We zijn nu bijna drie weken in Nepal en hebben de lezers van ons weblog erg verwaarloosd. Dat spijt ons en we kunnen er maar één goede reden voor aanvoeren: we zijn erg druk. Om het goed te maken volgt hieronder een hele lap. Even voor gaan zitten dus.
Uit mails begrijpen we dat ons weblog echt gelezen wordt en dat updates gemist worden; fijn om te lezen dat er belangstelling voor is! Dank daarvoor.
Het lijkt Kathmandu wel!!!
Dat riep Ghopal naar zijn vrouw Usha en de rest van zijn familie toen hij voor het eerst in zijn leven overal om zich heen licht uit de huizen van zijn buren zag komen. Ook zijn bergdorp Narayanthan is sinds een paar weken aangesloten op het elektriciteitsnet. Het enthousiasme van de mensen over deze ontwikkeling is voor ons nauwelijks voor te stellen. De eerste keer dat het na zonsondergang niet meer overal aardedonker is. Het effect daarvan op mensen en dieren is enorm. Ons werd verteld dat kinderen de hele avond zingend en dansend door de dorpen gaan. En de beesten weten ook niet wat ze overkomt. Onze vertegenwoordiger Supa, uit het dorp Thulo Parsel, vertelde dat het een bijzondere ervaring was toen ook zijn dorp een paar weken geleden voor het eerst over elektriciteit beschikte. Zijn hanen begonnen spontaan te kraaien, de geiten werden onrustig en de buffels begonnen te loeien toen voor het eerst overal lampen aangingen en hun vertrouwde avondlijke duisternis werd verstoord. Jammer dat we dat tafereel zelf niet hebben kunnen meemaken. Het zal niet lang duren voordat mensen en beesten gewend zullen zijn aan deze nieuwe verworvenheid. Op 25 november vieren we met de bewoners van de hele regio Timal (bestaande uit 7 dorpen) dat ons elektriciteitsproject na ruim 5 jaar succesvol kan worden afgerond. Ongeveer 5.000 gezinnen gaan een toekomst tegemoet die nooit meer hetzelfde zal zijn als de tijd voordat er sprake was van elektriciteit. De oudere generaties kunnen nog nauwelijks geloven dat ook hun dorp nu over elektriciteit beschikt. Het hebben van elektriciteit wordt beschouwd als een teken van vooruitgang. Het voelt als het verkrijgen van een nieuwe status: ze horen er nu ook bij en zijn niet meer dat achterlijke gebied ver van de ontwikkelde wereld; ze nemen – naar hun gevoel – nu ook deel aan de ontwikkelde wereld met steden als Banepa, het regionale handelscentrum waar ze hun inkopen doen en naar het ziekenhuis gaan, of de hoofdstad Kathmandu waar veel familieleden naartoe zijn getrokken en veel kinderen studeren.
Natuurlijk zijn we heel erg benieuwd of de beschikbaarheid van elektriciteit de mensen ook zal helpen in hun ontwikkeling, hen nieuw perspectief zal bieden en zal bijdragen aan vooruitgang. Bekend is dat door de komst van elektriciteit kinderen ’s avonds huiswerk kunnen maken. Maar zal het ook bijdragen aan nieuwe bedrijvigheid en inkomsten? Zoals overal elders in de wereld is een televisie het eerste dat Nepalezen kopen zodra er elektriciteit is. Jammer alleen dat ze zich vaak niet realiseren dat je ook de mogelijkheid moet hebben om een tv-signaal te kunnen ontvangen. In de bergen liggen geen tv-kabels en niet overal staan straalzenders. En dat betekent in Timal dus meestal “TV-luisteren”.
Gelukkig hebben we in het voorjaar in Sarshukharka al gezien dat een timmerman een cirkelzaag had gekocht en in Thulo Parsel hebben een paar lokale teashophouders direct een koelkast gekocht. De eerste signalen dat de komst van elektriciteit ook bijdraagt aan nieuwe bedrijvigheid en nieuwe inkomsten.
Zo doen ze dat in de bergen
Tot onze grote vreugde kregen we begin oktober het bericht dat in ward 9 van het dorp Thulo Parsel twee rivaliserende microfinancieringsgroepen van vrouwen waren samengevoegd. Eerder hebben we zelf veel energie gestoken in het overbruggen van de tegenstellingen tussen beide groepen, maar zonder langdurig resultaat. De dorpsbewoners hebben het nu op hun eigen manier gedaan. In onze ogen keihard, maar wel effectief. Het grootste struikelblok was een hele sterke vrouw, Marmen, waar wij ondanks – of misschien wel juist vanwege – haar eigenzinnigheid veel respect voor hebben. In een omgeving waarin mensen weinig gericht lijken op vooruitgang, wist zij precies wat ze wilde en stelde ze alles in het werk om haar plannen te realiseren; een vrouw met initiatief en lef en daarmee in haar dorpsgemeenschap ook een beetje een buitenbeentje.
Wat er is gebeurd is het volgende: Toen in het dorp iemand was overleden en de dorpsbewoners aan de slag gingen met het voorbereiden van de uitvaartceremonies, werd Marmen uitgesloten van deelname. Haar werd te kennen gegeven dat zij niet aanwezig kon zijn bij de crematie en niet kon deelnemen aan de rituelen die daarbij horen. Ze werd buiten de gemeenschap geplaatst. Dat was voor Marmen zo’n ingrijpende gebeurtenis dat zij een week later in het openbaar haar excuses heeft aangeboden voor haar gedrag in het verleden, haar verzet heeft gestaakt tegen de vorming van één sterke microfinancieringsgroep en de leiding over haar eigen microfinancieringsgroep heeft opgegeven.
De gemeenschap tegenover het individu; zo doen ze dat in de bergen.
Marjo’s boodschap: “luisteren, luisteren, luisteren”
Drie maanden lang heeft Marjo Jenniskens, een Nederlandse vrouw die al ruim 7 jaar ontwikkelingswerk doet in Nepal en een goede vriendin van ons, samengewoond, samengeleefd en samengewerkt met de voorzitster van de Vrouwen Advies Commissie van Timal, Usha Ghising. Nooit zouden we zoveel inside information hebben kunnen krijgen als door dit verblijf van Marjo in Timal. En we hebben moeten vaststellen dat we met al onze goede bedoelingen en kennis van jaren werken in Timal onze vrouwenprojecten toch nog teveel hebben ingevuld vanuit onze eigen kennis en ervaringen. De werkelijkheid en de belevingswereld van de vrouwen van Timal blijkt toch anders. Altijd proberen we zoveel mogelijk aan te sluiten op de wensen en mogelijkheden van de inwoners van Timal en hen niet te vertellen wat goed voor ze is en ze vooral geen projecten op te dringen. We hadden een prachtig project in gedachten om vrouwen te stimuleren en te ondersteunen bij het opzetten van wat grootschaliger nieuwe economische bedrijvigheid. Op basis van de informatie die Marjo en Usha hebben verzameld hebben we onze ambities moeten bijstellen. Minder gericht op grootschalige economische activiteiten en op het snel bereiken van resultaten. Marjo en Usha hebben ons verrast met een compleet voorstel, dat bestaat uit een inventarisatie onder ruim 800 vrouwen in Timal van hun eigen dromen en plannen voor nieuwe bedrijvigheid en een voorstel hoe daarnaar toe te werken. Dat laatste voorstel is helemaal gericht op het verschaffen van kennis en omvat een uitgebreid programma van een kleine 40 verschillende, korte en langere trainingen voor vrouwen. Kern van de economische activiteiten die de vrouwen graag willen is dat ze zich richten op het eigen dorp en de eigen regio en op het vervullen van wensen van de dorpsbewoners en niet – zoals wij dat hadden bedacht – op meer grootschalige productie voor de markten in Banepa en Kathmandu. De voorgestelde aanpak van het project sluit naadloos aan op de wensen, ideeën en mogelijkheden van de vrouwen van Timal. Dat voelt voor ons een beetje als een stapje terug, maar betekent waarschijnlijk wel dat er een basis wordt gelegd voor het starten van nieuwe economische bedrijvigheid die vele malen sterker en duurzamer is dan met de aanpak die ons voor ogen stond realiseerbaar zou zijn. Met de voorgestelde aanpak gaan we dus aan de gang.
De slagroom op ons werkbezoek: de driedaagse conferentie op 12, 13 en 14 november in Dhulikhel van de Women Advisory Committee van Timal (WAC)
Zeer voldaan en doodmoe zijn we na de conferentie weer naar Kathmandu gegaan. Het was een schitterende ervaring. Bijzonder genoten hebben we van het enorme verschil tussen de conferentie in april dit jaar en nu. Op een enkeling na deden alle deelneemsters actief mee, was niemand te bedeesd om haar mening te geven en was er al duidelijk sprake van een WIJ-gevoel. Het belang van dat laatste zal benadrukt blijven worden, maar het was prachtig om te ervaren dat het nu al te bespeuren viel. En dat al een half jaar na de echte start van de Woman Advisory Committee: de organisatie die de belangen van de vrouwen van Timal vertegenwoordigt en hopelijk uitgroeit tot een zelfstandige en sterke lokale vrouwenbeweging.Het zou vrij uniek zijn als het gaat lukken om een dergelijke organisatie van alleen vrouwen van de grond te krijgen. Aan ons zal het niet liggen. Het komende jaar zal in het teken staan van trainingen, trainingen en trainingen.
Tijdens de conferentie zijn een paar belangrijke stappen gezet. De organisatie van onze vrouwenprojecten is versterkt met een field coördinato: een jonge vrouw uit het gebied met echte leiderskwaliteiten die zich fulltime gaat inzetten voor de realisering van ons vrouwenprogramma. De taken en verantwoordelijkheden van de 7 women mobilizers (1 per dorp) en de field coördinator van Timal zijn duidelijk beschreven en besproken.
En er is een belangrijke stap gezet in de richting van de realisering van een eigen huis voor de activiteiten van de WAC; een centrale plek waar vergaderd kan worden, waar trainingen georganiseerd kunnen worden en waar vrouwen kunnen blijven slapen als ze na een vergadering of training niet meer naar huis kunnen lopen. En natuurlijk is zo’n eigen gebouw van de vrouwen van Timal een heel belangrijk symbool van eenheid en samenwerking; uniek in hun regio. Met financiële steun van een drietal sponsors die via Marjo zijn binnengekomen en een bijdrage van Sathsathai is de financiering op een kleine € 700,– na bijna rond.
Mocht iemand geïnteresseerd zijn om een bijdrage te leveren om het laatste financiële gat voor het huis van de vrouwen van Timal te dichten: heel erg graag!
Ook is besloten dat Sathsathai tot april a.s. een kleine financiële bijdrage zal leveren voor de vergaderingen van de WAC, zodat ze over een klein eigen budget beschikken. Daarna zal dat eigen budget bestaan uit jaarlijkse inkomsten uit aandelen in de elektriciteitscoöperatie van Timal: Sathsathai heeft haar eigen aandelen (367 stuks) overgedragen aan de WAC, waardoor de WAC niet alleen beschikt over een weliswaar beperkte maar vaste stroom inkomsten, maar ook een van de grootste aandeelhouder in de elektriciteitscoöperatie TCRECA is: zeggenschap door en voor vrouwen dus!
Het streven is om begin 2012 in Timal een multipurpose Saving and Credit Cooperative Society (SACCOS) in bedrijf te hebben. Een regionale “bank” van de vrouwen van Timal met zo’n 3000-5000 leden met een brede doelstelling gericht op de ontwikkeling van de vrouwen van Timal. Als deze SACCOS functioneert, kan de WAC worden opgeheven en kunnen de vrouwenprogramma’s, de field coördinator en de 7 women mobilizers zonder hulp van buitenaf worden gefinancierd uit een stukje winst van de SACCOS en het dividend uit de aandelen TCRECA.
Als eerste stap op weg naar een eigen organisatie van de vrouwen van Timal is tijdens de conferentie een naam gekozen; dat wordt ook de naam van de SACCOS. Ondanks onze bezwaren moest in die naam een verwijzing zitten naar onze eigen namen. De nieuwe naam is Sathsathai Satab Chetriya Bahuudesya Aama Bachat thatha Rin Sahakari Ltd. De letterlijke vertaling hiervan is: Gezamenlijke Sangram/Tanja/Ben (satab) regionale multipurpose saving and credit organisatie voor vrouwen; afgekort: STB.
De conferentie
Er waren 23 van de 25 leden van de Women Advisory Committee van Timal aanwezig, waaronder alle 7 women mobilizers. Tanja verzorgde de opening en refereerde aan het verhaal van de olifant dat we in het voorjaar hebben verteld. Het sterkste dier ter wereld dat – geconditioneerd door cultuur en traditie en opleiding/training – gedwee blijft staan als ze met een touwtje aan een paaltje wordt vastgebonden. Tanja roept de vrouwen op om te geloven in hun eigen kracht en te geloven dat ze kunnen bereiken wat ze willen. Ze wijst ze op hun belangrijke taak. De mobilizers en de WAC-leden moeten de vrouwen van Timal ervan overtuigen dat ze allemaal net zo sterk zijn als een olifant en kunnen bereiken wat ze willen. Nieuwe kennis is daarvoor het voertuig. Als symbool en herinnering aan deze vergelijking deelt Tanja aan alle vrouwen een klein olifantje uit.
Onze programmamanager Sangram legt de vrouwen uit dat en waarom het vrouwenprogramma voor Timal van de vrouwen van Timal zelf is en niet van Sathsathai. Sathsathai wil hen slechts ondersteunen bij hun streven de vrouwen van Timal uit hun achterstandspositie en in het proces van economische bedrijvigheid komen.
Druppelirrigatie en groenteteelt door Gambar Thapa
Onverwacht arriveert Gambar Thapa, de programme officer van IDE die eigenlijk de volgende middag zou komen. Hij vertelt in het kort over de activiteiten van IDE. IDE is een Amerikaanse ontwikkelingsorganisatie die gespecialiseerd is in het telen van groenten met behulp van druppelirrigatie en het organiseren van kleine boertjes, zodat ze toegang krijgen tot de markteconomie. Een grote sponsor van IDE is Bill Gates: werken Sathsathai en Bil Gates nu samen? De kern van het verhaal van Thapa is uitleg over het verbouwen van groenten met behulp van een systeem van druppelirrigatie. Met heel weinig water kunnen met dat systeem in de droge tijd allerlei groenten worden verbouwd.
De kosten van een compleet basissysteem voor 20 planten (50 liter watertank, pijpen, gaatjesslangen en wat kraantjes) is 1900 rupees/nog geen € 20,– . Het systeem is geschikt voor de verbouw van bloemkool, tomaten, komkommers, pompoenen, e.d. Het systeem wordt vaak gebruikt in combinatie met een eenvoudige kas (een plastic house). De vrouwen zullen zondagochtend, de dag na de conferentie, een excursie maken naar een project met druppelirrigatie voor 15 gezinnen in Banepa. Daar kunnen ze zien wat er met druppelirrigatie en plastic houses mogelijk is. De investering in het systeem kan meestal al met één oogst worden terugverdiend.
De vrouwen luisteren zeer geïnteresseerd en maken veel aantekeningen. Ze proberen het schematische tekeningetje van het systeem, dat Thapa op het bord heeft getekend, zoveel mogelijk na te tekenen.
Thapa adviseert de vrouwen om een verzoek om ondersteuning in te dienen bij het Agricultural Department als ze het systeem zouden willen hebben. Dit department kan een kleine financiële bijdragen leveren en kan trainingen verzorgen over bijvoorbeeld het gebruik van voedingsstoffen en van bestrijdingsmiddelen. Hij herhaalt dat druppelirrigatie in combinatie met een plastic house een goede investering is om met een klein stukje land inkomen te genereren.
We hopen dat het Agricultural Department de komende jaren overspoeld zal worden met aanvragen van groepen vrouwen uit Timal. Gelet op de grote interesse zou dat wel eens een hele realistische hoop kunnen zijn.
Twee trainingen: microfinanciering en gender
In de afgelopen maanden hebben de leden van de WAC en de mobilizers twee trainingen gevolgd: over gender (vrouwenvraagstukken, gelijke rechten van mannen en vrouwen) en een verdiepingscursus microfinanciering.
Women mobilizers Sunita, Durgamaya en Belimaya vertellen over hun ervaringen. Samengevat zeggen ze dat ze veel hebben geleerd en tijdens de maandelijkse bijeenkomsten met de microfinancierings-groepen uit hun eigen dorp hun nieuwe kennis ook goed kunnen delen met de vrouwen. Zo delen enkele duizenden vrouwen mee in nieuwe kennis en vaardigheden. Ze vonden het wel heel moeilijk en waren erg zenuwachtig toen ze voor het eerst zelf uitleg moesten geven aan de vrouwengroepen in hun dorpen over gender en microfinanciering. Daarom vragen ze om nog meer training. Om meer zelfvertrouwen en meer kennis te krijgen en daardoor de vrouwen in hun dorp beter te kunnen voorlichten en helpen. Ze vertellen ook dat de vrouwen in hun dorpen veel belangstelling hebben voor gendervraagstukken; een belangrijk onderdeel van empowerment van vrouwen.
Werk in de VDC’s in de afgelopen maanden
In juni jl. zijn 7 zogenoemde women mobilizers aan de slag gegaan; één per dorp. Het is hun taak om de maandelijkse bijeenkomsten van de 9 microfinancieringsgroepen in hun eigen dorp (voor heel Timal dus 9×7=63 groepen) bij te wonen en de leden te trainen in microfinancering, te informeren over het belang van oprichting van een SACCOS en van aansluiting van hun eigen groep bij de SACCOS én om de leden te stimuleren en te ondersteunen bij het opzetten van inkomengenererende activiteiten.
Women mobilizers Ambika, Ramsali en Sachina vertellen dat ze iedere maand de verschillende budget samuaharu in hun dorp bezoeken en dat ze hele positieve reacties krijgen van de vrouwen. Ze zeggen dat de vrouwen actiever zijn geworden en zelf rules and regulations voor hun eigen groep hebben gemaakt (bijvoorbeeld over afwezigheid van een lid). Ze zeggen ook dat vrouwen vroeger nooit luisterden en mannen hen niet stimuleerden. Dat is nu anders: vrouwen zijn nu meer geïnteresseerd en komen regelmatiger naar bijeenkomsten. Ze vertellen dat de mannen goed reageren en hun vrouwen nu ook motiveren om de bijeenkomsten bij te wonen.
Planning van de trainingen die het komende half jaar zullen worden georganiseerd voor de vrouwen in Timal en de selectiecriteria voor deelneemsters
Dit was het belangrijkste onderdeel van de driedaagse conferentie en een van de hoogtepunten van het werkbezoek dit najaar. Aan de basis lagen twee documenten:
. een inventarisatie van wensen van vrouwen in Timal over vaardigheidstrainingen. Deze inventarisatie is gemaakt door Usha en Marjo Jenniskens gedurende een rondtocht door Timal van 19 dagen waarin ze 21 groepen vrouwen hebben gesproken; in totaal hebben ruim 800 vrouwen aan deze gesprekken deelgenomen. De inventarisatieronde is een fysiek zware opgave geweest; deze vond plaats tijdens de regentijd wat het belopen van de toch al zeer steile hellingen in Timal extra zwaar maakte. De totale inventarisatie beslaat een Excel bestand van 8 x A-4 en bevat, naast een overzicht van door de vrouwen in Timal gewenste trainingen, informatie per training over trainingsinstituten, contactpersonen, duur van de trainingen, plaats waar trainingen gegeven kunnen worden en kosten van de trainingen e.d.
. een document met criteria voor
(a) de selectie door de WAC-leden van trainingen per deelgebied (voor de inventarisatie en de organisatie van de trainingen zijn de 7 VDC’s van Timal ingedeeld in 21 deelgebieden op basis van loopafstanden en aantallen inwoners) en
(b) de selectie door de women mobilizers van deelnemers aan de te organiseren trainingen per deelgebied.
Voorafgaand aan het selectieproces van trainingen per deelgebied zijn de selectiecriteria met alle WAC-leden en mobilizers uitgebreid doorgenomen. Vervolgens zijn tijdens de conferentie voor de 21 verschillende deelgebieden steeds 3 te organiseren trainingen geselecteerd: 1 uit de door de oudere vrouwen gekozen categorieën (zeep, wierook, manden en kaarsen maken en breien) en 2 uit de categorieën die vooral voor jonge vrouwen en voor de economisch meest interessante groep vrouwen van ca 25- 45 jaar interessant zijn (en dus ook door hen zijn genoemd). In deze laatste categorie vallen bijvoorbeeld trainingen gericht op het opzetten van een naaiwinkeltje of een schoonheidssalonnetje, een computercursus, leren borduren, groenten/paddenstoelen of fruit telen, vis kweken, bijen houden, geiten/kippen of buffels houden, eerste hulp voor dieren, kleden knopen, een bakkerij opzetten, bamboe producten en kinderspeelgoed maken e.d.
Het keuzeproces was een zeer geanimeerde en bedrijvige bezigheid met veel onderling overleg en herbezinning op eerder gemaakte keuzes. De mobilizers was gevraagd om bij hun keuze vooral de wensen van de vrouwen in hun dorpen voor ogen te houden en niet persoonlijke voorkeuren de overhand te laten nemen. In hoeverre dat is gelukt weten we natuurlijk niet. Wel is een aantal keren een verbeteringsslag gemaakt als bleek dat de gemaakte keuzes te zeer afweken van de door Usha en Marjo per deelgebied gemaakte inventarisatie van wensen van daar wonende vrouwen.
Om de 3 voor ieder van de 21 deelgebieden gemaakte keuzes voor trainingen voor iedereen duidelijk te kunnen laten zien, werd gebruik gemaakt van een hele wand met flapover-vellen, waarop de keuzes per deelgebied werden opgeschreven, doorgehaald en verbeterd.
Wonder boven wonder verliep dit chaotisch ogende proces redelijk vlot en waren alle keuzes in een uur of twee gemaakt.
Bij field coordinator Usha ligt nu de verantwoordelijkheid om uit de gemaakte keuzes een planning te maken van te organiseren trainingen. Haar is gevraagd om de planning eind november klaar te hebben, zodat de voorzitter van Sathsathai groen licht kan geven voordat afspraken worden gemaakt met trainingsinstituten. In de selectiecriteria zijn weliswaar maximum budgetten voor beide categorieën trainingen aangegeven, maar de ervaring leert dat financiële grenzen voor Nepalezen soms weinig betekenis hebben en een eindcheck blijft dus (voorlopig?) nodig.
De bedoeling is dat alle 63 trainingen in de periode december 2010- april 2011 (dus voor de volgende regentijd) worden georganiseerd. Dat zal een forse aanslag doen op de coördinerende vaardigheden van de nieuwe field coördinator Usha; voor haar persoonlijk zal het een belangrijk leerproces zijn. Aan de trainingen zullen naar verwachting 600-900 vrouwen uit Timal kunnen deelnemen.
We hebben de stille hoop dat we in april volgend jaar al de eerste inkomende genererende activiteiten zullen zien.
Groot succes?
Zojuist Usha vanuit Narayanthan aan de telefoon gehad. De excursie naar het project in Banepa is een groot succes geweest. Zijzelf heeft na terugkomst in haar dorp direct een groep vrouwen bij elkaar geroepen en hen over de druppeltechniek verteld, de plastic houses en hoe je daarmee in de droge tijd toch heel goed groenten kunt verbouwen. Volgens Usha willen alle vrouwen zo’n systeem hebben!! Het eerste succes?
Usha kijkt ook met heel veel plezier terug op de conferentie. Er is zoveel gebeurt en besproken. En morgen heeft ze al een afspraak in Dhulikhel met een deskundige die haar gaat helpen om met de keuzes in de conferentie een trainingsprogramma voor honderden vrouwen in Timal te maken.
Tanja’s gezondheid
Wilskracht vermag veel; dat is de laatste dagen maar weer eens gebleken. Twee dagen voor de driedaagse conferentie in Dhulikhel met de vrouwen uit Timal kreeg Tanja plotseling hoge koorts (39,7) en voelde ze zich niet goed. De verschijnselen wezen sterk in de richting van griep. We zijn toch naar de conferentie gegaan (maandenlang voorbereid en de kern van ons bezoek) en daar zijn we ook blij mee; zie voorgaande impressie van de conferentie. Maar toen we zaterdagavond na de conferentie weer terug waren in ons appartementje in Kathmandu sloeg de griep (?) wederom toe. Hoge koorts, algehele malaise, spierpijn, hoofdpijn en misselijkheid. En de extra spierkracht waar ze in Doesburg zo intensief voor heeft getraind om ook in de bergen van ons werkgebied een beetje uit de voeten te kunnen is na twee dagen in bed helemaal weg. Dat geldt ook voor de paar extra kilootjes die ze als “reserve” voor ziekte in Nepal had bijgegeten.
Heel erg jammer zo’n domper. Ze wil zich zo graag inzetten voor de ontwikkeling van de vrouwen van Timal. Maar ja: ke garne?
Binnenkort meer nieuws op dit weblog en dan met foto’s!!
Wilt u meer weten over de activiteiten van de stichting Sathsathai in Nepal? Kijk dan eens op www.sathsathai.com.